2024年2月，由国能国能龙源环保有限公司深度参与编制的《国家能源集团“无废集团”建设试点工作方案》获生态环境部正式批准；10月23日，国能龙源环保有限公司“大型燃煤电站资源化处置城镇污泥关键技术”项目荣获第十二届中国技术市场协会金桥奖一等奖；10月25日，国能龙源环保有限公司龙岩污泥项目成功中标厦门污泥处置招标。。。这一系列成绩是国能龙源环保有限公司污泥处置技术不断提升的有力见证，也标志着国能龙源环保有限公司全面踏上“无废”新征程。

勇蹚新路 吹响技术攻关“冲锋号”

“还是现在好呀！有了方向，有了成果，有了信心。”办公室传来此起彼伏的讨论声，大家在传递这份喜悦。文华同样发自内心的高兴，但脸上却带着淡淡的隐忧，“路是一步一个脚印走出来的，不是容易的，以前也撞过‘南墙’，有些项目襁褓中夭折了，正如现在也面临着当时同样的问题：怎样储备充足的技术，进行迭代？”大家陷入思考。

“有了，我们可以成立攻坚小组嘛，污泥处置低温干化攻坚小组非常有必要，污泥处置低温干化技术研究到了关键期，人员投入要足；油泥、生物质方向各设一个组......对，还有新能源固废，再定期举办‘党建+技术’交流会，各自精研专一领域，推动多元知识融合，创新效能提升。”技术部经理文华脸上终于露出灿烂的笑容，眼里透着光亮。说干就干，技术攻坚小组当天就成立了，一份名单随即出炉，技术部每个人的名字跃然纸上。

该支部紧跟集团公司战略布局，紧贴公司发展需要，埋头苦干，分组奔赴不同的“战场”调研，又带回第一手资料研究、讨论、打磨，圆满完成集团公司首批十大重点科技攻关项目《融入城市绿色发展的生态共享型燃煤电站实现路径及示范》、2030重大项目先导项目《大型煤锅炉资源化处置多种污泥固废关键技术研究及工程示范》等多项科技项目研究，建立了国内首套固废耦合处置全流程系统，开发了国际领先的燃煤电站耦合处置固废技术，形成关键技术工艺包10余套、关键设备20余件，并实现全流程工艺设备100%国产化。在科技成果转化应用上，申请专利112件、授权78件，主编企标1项、主编团标4项、参编团标5项，发表论文20多篇；技术成果入选生态环境部《国家先进污染防治技术目录》、《国资委中央企业科技创新成果推荐目录》及国家能源局《能源绿色低碳转型典型案例》等，同时技术成果在科博会、服贸会等亮相10余次。

“打井探油”是艰辛的，但成绩是可喜的，大家更充满了干劲，2024年在前沿技术攻关上又有了新突破，固废事业部党支部高质量完成燃煤电站耦合油泥、生物质、生活垃圾等多元固废资源化利用减污降碳关键技术研究和储备，实现大机组单机组降碳比例10%以上，年降碳量超30万吨，其中，生物质高压纯氧气化制合成气技术已步入高速快道，党支部联合龙源电力、低碳院申报集团公司课题《生物质气化耦合绿氢制绿色燃料关键技术开发与应用》已获批复，正在与清华大学合作完成理论研究，拟于近期派研发人员赴德国弗莱贝格大学完成不小于1吨/时高压纯氧流化床生物质气化炉设计转化。
实干破局 打响转型发展“攻坚战”

技术有了，在哪里落地？市场开拓迫在眉睫。

“同志们，技术部的小活动开展得如火如荼，咱市场部不能拖后腿是不是！技术落在哪里？还得是我们开拓的市场上。技术部找到了他们的路子，我们也要探索我们的路子。”市场部唐勋博士推了推他厚重的眼镜，目光坚定地说道。

路子还真被他们找到了！基于开展市场业务总要去不同地方出差的特性，市场部组建了区域市场开拓党员小分队，以国能龙源环保有限公司区域“大市场”体系为抓手，深入一线，增强与业主单位粘性，主动问需，开展现场“会诊”，建立问题与责任清单，直击痛点、难点，集思广益找出路，确保情况问题分析得透、思路办法行得通、解决措施有成效，用实力提升行业影响力。

常州项目是集团公司第一个污泥干化项目，固废事业部党支部依托现役煤电高效发电系统率先打通协同处置污泥路径，采用干化+掺烧工艺，完成国内首个630MW大型燃煤锅炉多种典型城市污泥掺烧实践，有效化解当地“污泥围城“之困，承担了1/3太湖流域水环境保护重任。市场开拓马不停蹄，第二个示范项目接踵而至。青山项目是集团公司第一个蒸汽-热风联合循环高效干化掺烧项目，固废事业部党支部大胆探索处理市政污泥等城市痛点固体废弃物，优化和完善煤电行业+固废处置产业链，开发具有自主知识产权的“多段式能量梯级利用”污泥高效干化耦合煤粉锅炉关键技术，成功解决高含尘乏气堵塞问题，极大提高疏水余热利用率和污泥干化效率，全面实现了污泥干化系统的经济安全稳定运行，打造了污泥干化技术2.0版。

随着常州、青山等示范项目落地，国能龙源环保有限公司成功跻身固废处置新赛道，积极推动以动静脉协同供给模式引领火电企业转型实践，全力打造生态共享型燃煤电站，助力火电厂融入当地经济发展大局。随后污泥处置项目如雨后春笋般发展，截至目前由国能龙源环保有限公司投资、建设的燃煤电厂协同污泥处置项目在运10个，在建项目3个，前期阶段项目7个，持续跟踪项目19个，预计2025年处置规模可达250万吨/年，形成以江苏、河北、华中、成渝城市群为中心的“多中心”市场格局，服务成渝双城经济圈战略、京津冀协同发展战略等区域发展战略。

市场开拓不停歇，示范项目再落地。固废事业部党支部积极布局多元固废处置，9月9日，承建的辽宁法库新能源固废无害化回收与资源化利用项目作为国家能源集团新能源固废回收的首个示范项目；9月12日，携手国能金堂电厂、中建环能，与金堂县政府和淮州新城园区管委会签署“国能国能龙源环保有限公司资源绿循环利用项目合作协议”，打造“零碳”园区计划正式启动。

奋勇争先 打造敢闯善为“先锋队”

是先锋！是榜样！“火车跑得快、全靠车头带。”这个“火车头”就是党支部书记，怎样当好固废事业部党支部的“火车头”？党支部书记李晓金用行动作出了自己的回答。

李晓金一毕业，就加入了国能龙源环保有限公司这个大家庭，从最初的一名设计工程师做起，参与过脱硫、脱硝、除尘、废水等工艺系统设计，这一干就是20年，刚毕业时的懵懂少年，已经成长为公司的中坚力量。2017年，为了适应新时代环保产业发展需求，推动公司改革转型，国能龙源环保有限公司进军固废处置新战场，成立了固废事业部，李晓金作为一名老党员，毅然决然走出舒适区，转战到了固废处置的新业务工作中。

然而，通向山顶的道路上必然布满了荆棘。新业务落地难、技术不先进、市场不规范、合作模式不成熟，种种难题横亘在前。李晓金深刻认识到，要想包揽“瓷器活”，必须得有“金刚钻”，他迅速牵头组建技术攻坚团队，瞄准污泥耦合发电业务开展技术创新，对比分析、模拟求证、制定方案，专题会议室的灯变成了“长明灯”，技术攻坚团队的办公室变成了“大车店”。终于，功夫不负有心人，经过三年的潜心专研，团队研发的大型煤粉锅炉协同处理城镇生活污泥关键技术获评国际领先，并荣获了集团公司2023年度科技进步奖一等奖，李晓金本人，也获得了集团公司2024年度“社会主义是干出来的”岗位建功行动先进个人。

独木不成林，一人不为众。站在李晓金背后的，是一个有理想、有本领、有担当的战斗集体。在李晓金的带领下，固废事业部党支部紧抓人才队伍建设，着力培养年轻党员和技术骨干，持续打造政治过硬、业务精通、敢于担当的专业化固废团队。他们以创新为矛，以实干为基，以“结对研学”开篇，让经验丰富的老党员“一对一、多对一”地指导新员工，充分发挥党员先锋模范作用，用心用力，抓实抓细，为支部建设“蓄好水”“育好苗”，逐步构建起了“老中青”结构人才梯次。“小伙子不错，就得培养这种懂技术、有担当的青年人向党组织靠拢，为部门长远发展储备力量。”办公室里响起师傅的夸赞，是期许，更是接力棒的传递。4月30日，共青团北京市海淀区委员会召开“青春向海淀”主题宣讲活动暨海淀共青团五四大会，公布了海淀青年榜样名单，固废事业部党支部“无废城市·守护”攻坚队喜获“海淀青年榜样集体”荣誉。

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。固废事业部党支部前进不止，创新不止、实干不止。当前，攻坚团队在聚焦协同固废处置技术升级迭代的同时，坚决做好集团公司“无废集团”建设试点工作，做大做强污泥业务板块，统筹布局新能源固废、煤基固废处置等新领域新方向，深度助力集团公司绿色转型发展。

未来，国能龙源环保有限公司固废事业部党支部将继续发扬“亮剑”精神，踔厉分发，勇毅前行，以高质量党建引领高质量发展，深耕“无废”事业，践行“守护”使命，为“无废集团”建设作出新的更大贡献！